清退“沉睡”保证金，为企业减负

为切实减轻企业负担，降低企业参与公共资源交易的成本，优化营商环境，通州区公共资源交易中心（以下简称中心）积极行动，对历年收取的保证金进行集中清退。

加强组织协调，落实责任。中心多次召开清退保证金协调会，成立以主要领导担任组长，各科室骨干人员加入的专项工作组，并将任务落实到人，明确责任，严格要求。

分类统计核实，做好台帐。为做好历年各类保证金收缴对账工作，按照项目名称、投标供应商名称、保证金转账时间、保证金金额、保证金到期时间等关键信息逐笔进行梳理核对，并按近期可退付保证金、中标人无法联系或缴纳期限超过10年和其他项目进行分类，为集中清退“沉睡”保证金打牢坚实基础。

采取有力措施，加快退付。一是通过网站、电话通知等形式公告《关于通州区公共资源交易项目保证金的通知》；二是主动作为，针对清退工作中中标人材料遗失、账户撤销、企业注销等难题，采取一事一议的方法，通过协调招标人、征求法律顾问专业意见，在合法合规的前提下清退沉淀保证金。

交易中心共梳理核对“沉睡”财政专户保证金总额856.86万元，最远可追溯到2006年，截止6月底，财政专户已清退近700万元。解决多年来保证金清退“老、大、难”问题，为投标单位减轻资金压力，维护了投标人权益。同时，通州区工程建设项目在提高工作效率，压缩招标通系统保证金流转时间外，投标单位可通过出具银行保函形式交纳投标保证金，从而进一步减轻企业负担。

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