海安分中心：“五个到位”筑牢公共资源交易风险防线

今年以来，海安分中心紧紧锚定干部队伍建设这一核心抓手，通过强化责任传导，严格督促工作人员在其位、谋其政、履其职、尽其责，织密制度笼子与思想防线，多措并举全方位筑牢风险防线。

职责边界明确到位。聚焦业务工作职责交叉、边界不清、执行不力等问题，明确业务受理、见证服务、现场管理职责边界，让多头管理、各自为政、画地为牢等现象从源头消失，实现工作职责制度化、工作流程标准化、工作运行规范化、工作监督协同化，确保“责任不越位、事事有担当，人人有责任、件件有落实”，为公共资源交易高质量发展提供强有力的制度保障。

标准服务规范到位。按照《江苏省公共资源交易平台服务标准实施细则》要求，以标准化建设促进交易规范化服务，制定交易场所建设标准化、交易平台建设标准化、交易流程设置标准化、交易过程服务标准化体系，不断提升公共资源交易服务质效，提高交易主体满意度和获得感，助力营商环境再优化。

异常情况处置到位。严格执行开评标工作纪律，对于开评标过程中的异常情况进行留痕处理并报告相关行政监管部门。持续加强异常情况处理时效性，在有行政监管部门人员在场的情况下，当场报告异常情形，无监管人员在场的，当天发送异常情况报告函，维护好更加公平公正的公共资源交易秩序。

标前警示教育到位。将风险防控节点从“事后追责”转向“事前警示”，在评标区标前廉政警示教育室循环播放警示教育片，专家签署《廉政承诺书》，提醒专家牢记纪律底线和法律红线，自觉做到自警、自省、自律，守牢廉洁底线，依法依规用权，客观公正评标。通过“教育+告知”的标前警示流程，筑牢公共资源交易廉洁防线。

“一标一评”考核到位。进一步规范专家和招标代理机构场内履职行为，充分发挥评标区见证服务“第一现场”作用，“一标一评”对不良行为进行评价记录，形成“评价—函告”闭环记录机制，有效提升专家评审效率，规范招标代理机构执业行为。实行双人双岗管理和定期轮岗交流制度，着力构建公正、规范、高效、廉洁的公共资源交易阳光平台，促进公共资源交易工作不断迈上新台阶。

（来源：海安分中心 通讯员：王吉）